目前,盛大网络已经形成了盛大游戏(SDG)、盛大在线(SDO)、盛大文学三个全资子公司。除此之外,还拥有家庭棋牌平台、电子竞技平台、手机互动娱乐、网络动漫、网络音乐等互动娱乐产品。
这些业务中,盛大游戏是盛大网络当之无愧的现金流业务。据《2009年第1季度中国网络游戏市场季度监测》数据显示,今年第一季度中国网络游戏市场收入规模达55.14亿元,其中盛大以10.8亿元收入占据19.6%的市场份额,继续位居市场第一,腾讯和网易分列第二和第三。
良好的业绩,就算不上市,盛大游戏一样活得很好。唐骏认为,陈天桥不缺现金,不必为了圈钱而上市。
陈天桥的目的何在?
分拆上市其实是企业集团化规模发展的必然,既可打破传统事业部制或众多子公司间的藩篱,也可减少企业内耗,从而提高效力。这方面,联想集团早在2000年就已实施。战略重组后分拆出“联想集团”与“神州数码”,让“神州数码”分拆上市,不但保障和激励了股东权益,而且实现了联想集团业务快速发展。
马云的阿里系早前也实现了众多子公司间的独立运营、独立核算,并在2007年单独将阿里B2B分拆香港上市,尽管至今股价没有起色,但马云已认定分拆,还要将淘宝送上资本市场。
陈天桥代表的是快速发展的互联网,在经历初期发展后,一元模式难有活力,走多元化道路,正是积极探索的新方向。
而且,就算盛大游戏不缺现金,但上市后对股东们有很大激励,也是激励企业员工和留住人才的最好砝码。
2005年杀入网游圈的史玉柱曾挖走陈天桥20位精英,这批人后来成为《征途》的核心成员,并为巨人上市立下大功,这令陈天桥无奈。
挖人事件后,陈天桥推出了“18基金”,给研发人员涨薪,同时也展开了猎头反击战。目前来看,单独上市无论对子公司的管理团队,还是对员工而言,都是较好的激励。
三年运筹
对于盛大游戏分拆上市,不了解陈天桥的人觉得过于突然,了解陈天桥的人认为是意料之中,因为陈天桥从来没有只甘心做一家网游公司,或互联网公司。保守经营的背后,他的更大目标是:做娱乐与文化产业,打造网络迪斯尼。
三年前,陈天桥抛出了上市后的第一个大计划——盒子计划,力图突破网游单行道,打包整个数字家庭娱乐领域。最终,陈天桥这一计划不但没成形,反而将盛大网游业务拖入低谷。
但陈天桥并未就此放弃。在重新打理自己收购的起点中文网、浩方等网站时,一张盛大发展路线图在陈天桥脑海由迷茫变得愈加明晰:最终的盛大网络只是一个由少量人员组成的控股集团,下面拥有游戏、在线平台、网络文学、浩方对战平台(中国人气最高的网络对战平台)甚至电影等数个独立运作的分支。
之后盛大实施的“18基金”计划也是因此而来,目标锁定后,行动快速而果敢:招募网游人才、投资网游项目,收购“晋江原创网”、“红袖添香”两大文学网站,与金山、蓝港在线、联众世界联合运营网游。
去年4月,盛大在内部宣布了一系列的战略组织和人事架构调整,授予盛大游戏和盛大在线事业部更大权限,并成立各自的董事会,实现企业化管理,一批年轻的职业经理人均开始崭露头角。
到去年7月,盛大全部完成集团化架构的梳理,盛大游戏和盛大在线分别成为独立的盛大全资子公司,独立核算,自负盈亏。
现在看来,数十款收购、自主研发或代理游戏产品、最大网络文学平台、庞大的在线运营平台,早在陈天桥的周密计划之中,陈天桥并没有放弃“盒子计划”,只是以另一种方式实现和优化。
盛大游戏启动上市,是在集团化、多元化发展过程中迈出的重要一步。通过手中的棋子和大笔的钱,盘活全局,成为一个名符其实的互动娱乐控股集团,从而实现盛大的又一次华丽转身。陈天桥的计划至此昭然于众。
陈天桥的高明之处,还在于选择了当前的好时机,而且是在搜狐畅游探路华尔街大门之后。4月2日,搜狐旗下子公司畅游,作为2009中国互联网第一IPO,在纳斯达克全球精选市场上市,上市后受到华尔街追捧。
这给了盛大信心与决心,同时,畅游上市也改变了游戏公司估值过低的先例,使盛大分拆上市充满信心。
不过,这再次体现了陈天桥的谨慎。与搜狐相比,盛大手里资产更多,结构更多元,陈天桥对分拆的渴望更强烈,野心也更大,但他硬是等在张朝阳先行之后。这次的谨慎,显得非常可贵。
另外,坊间盛传的盛大洽购SP概念纳斯达克的上市公司华友世纪,并计划注入盛大文学等相关资产,现在看来,这或许将是陈天桥的下一着棋。
而陈天桥的“网络迪斯尼”也已初具雏形。浦东张江写字楼网提供